弹性成本的计算主要基于变动成本法的理论，将成本分为固定成本和变动成本两大部分。变动成本随业务量的变化而变化，而固定成本则保持不变。以下是弹性成本的计算方法：

公式法

弹性预算成本 = 基准成本 × （实际业务量 ÷ 预算业务量） 。

弹性成本预算的公式通常表示为 y = a + bx，其中 y 是总预算成本，a 是固定成本，b 是单位变动成本，x 是预计业务量 。

列表法

通过历史数据或市场调查，分析成本和收益之间的变化关系，确定它们的弹性系数。

根据弹性系数和当前的成本数据，计算出边际成本。

根据边际成本的计算结果，制定相应的成本控制策略，包括调整产品价格、优化生产流程、降低采购成本等 。

编制步骤

选择计量单位：确定合适的业务量计量单位，如生产量、销售量、人工小时数等。

预测业务量范围：根据历史数据或市场预测确定可能的业务量范围，通常考虑正常经营水平的70%至120%之间，或依据企业实际情况设定上下限额。

划分成本类别：将成本分为变动成本和固定成本，进一步明确每项成本与业务量之间的具体关系。

制定预算表格：根据确定的业务量范围和成本分类，制定不同业务量水平下的预算表格，这可以帮助企业在实际业务量发生时快速调整预算 。

示例

假设某公司的直接人工成本为 60 元/小时，固定成本为 100,000 元，预算业务量为 10,000 小时，实际业务量为 12,000 小时。

使用公式法计算弹性成本

弹性预算成本 = 60 × （12,000 ÷ 10,000） = 60 × 1.2 = 720,000 元。

使用列表法

首先，确定业务量范围和成本类别。

然后，制定不同业务量水平下的预算表格，例如：

| 业务量 （小时） | 预算直接人工成本 （元） |

|---------------|----------------------|

| 10,000| 600,000 |

| 11,000| 660,000 |

| 12,000| 720,000 |

当实际业务量为 12,000 小时时，直接人工成本为 720,000 元。

通过以上方法，企业可以根据实际业务量的变化灵活调整预算成本，从而更有效地进行成本控制和决策。