进行集团审计可以按照以下步骤进行：

审计立项

确定审计对象，包括集团公司下属的各子公司、集团内部的各职能部门以及各项经营活动等。

审计准备

制定审计方案，从集团公司经营实际出发，确保审计方案的切实可行。

初步确定详细审计目的和范围，明确审计的总目的和具体审计内容。

审计通知

在内部审计活动开展前，通知公司负责人及各部门具体审计时间、目的和范围，要求准备相关文件、报表和材料，并告知需要配合的相关事项。

审计实施

检查和评定集团公司内部控制制度情况、财务管理情况以及纳税申报情况等。

对审计中发现的问题，及时记录并提出修改措施及建议。

了解被审计单位的经营管理及财务状况，进行初步调查。

审查会计凭证、会计账簿、会计报表，查阅相关文件资料，检查现金、实物、有价证券等。

意见沟通

根据审计工作底稿形成初步审计意见，并与被审计部门负责人进行及时沟通，交换审计意见，达成一致。

出具报告

在双方负责人达成一致的基础上，审计人员出具正式的集团公司内部审计报告，发表审计意见，并对审计结果的真实性、客观性、公平性及公正性负责。

后续跟进

对于内部审计期间发现的问题，出具改进措施及建议，要求各部门积极进行整改，并跟进整改情况，确保问题妥善解决。

审计终结

撰写和提出审计报告，内容包括审计事项的基本情况及明确结论、改进措施及处理建议，报送股东管理委员会和监事会审批。

将各类审计文件进行整理，建立审计文件档案，并妥善保管。

对已审计事项进行后续跟踪审计，监督审计处理决定的执行。

通过以上步骤，可以确保集团审计的全面性、系统性和有效性，从而帮助集团公司提高经营管理水平，保障企业健康持续发展。