以下是兼职教师聘用的一些关键点：

聘用程序

机构应根据需求和标准制定明确的聘用程序，包括招聘公告、应聘申请、面试和聘用决定等环节。面试过程中，应考察应聘人员的教学能力、专业知识和沟通技巧等方面的能力。

聘用标准

机构应明确兼职教师的聘用标准，包括教育背景、教学经验、专业能力和相关证书等。标准应具体明确，以确保聘用的教师具备足够的教学能力和专业知识。

聘期和待遇

机构应明确兼职教师的聘期和待遇，包括工作时间、工资和福利等。兼职教师的聘期可以根据实际需求确定，但应保证合理的工作量和适当的报酬。

教学管理

机构应建立兼职教师的教学管理机制，包括教学计划的制定、教学评估和监督等。兼职教师应按时提交教案和教学反馈，并接受机构的教学评估和指导。

考核评价

机构应定期对兼职教师进行考核评价，评估其教学质量和教学效果。评价可以通过学生反馈、同行评议和观课评估等方式进行，评价结果可以作为续聘或解聘的依据。

奖惩机制

机构应建立奖惩机制，激励和提升兼职教师的教学水平。优秀教师可以获得表彰和奖金，而教学质量不达标或违反聘用合同的教师应当被解聘。

培训支持

机构应提供培训支持，帮助兼职教师提升教学能力和教育理念。培训可以包括教学方法、教育心理学和课程设计等方面的内容，旨在提高兼职教师的教学质量。

合同内容

兼职教师聘用合同应包括工作内容、工作时间和休息休假、劳动报酬、试用期、保密条款、违约责任等相关内容。合同期限应根据双方协商确定，并可续订。

这些要点可以帮助机构更规范、有效地聘用和管理兼职教师，确保教学质量和教学效果。