整改内部审计问题需要遵循一定的流程和原则，以下是一些关键步骤和建议：

内部审计问题发现

审计部门需记录所有发现的问题或缺陷，并详细记录在审计报告中。

问题评估和优先级排序

对发现的问题进行评估，确定其优先级和严重程度，以便合理分配资源。

制定整改方案和行动计划

根据问题的性质和严重程度，制定相应的整改方案和行动计划，明确责任人和完成时间。

整改方案评审

审计部门需对整改方案进行评审，并提出修改意见，确保方案的可行性和有效性。

整改计划落实

各相关部门需按照整改方案进行整改，并定期报告整改进度和情况。

整改成果评估

审计部门需对整改成果进行跟踪和监督，并进行评估和审核，确保问题得到彻底解决。

整改效果验证

对整改后的业务进行抽查，验收结果报告给相关部门，并存档备查。

健全和完善内控制度

制定重大事项决策和审批程序，完善财政资金管理和使用的具体规定。

加强监督和检查

财务人员应发挥监督职能，确保各项业务处理的合法性，并加强日常监督和检查。

加强财政资金和财务管理

及时清理往来账款，加强财政资金使用情况的管理，提高账务处理能力。

加强审计整改工作的组织领导

实行一把手负责制度，将审计整改工作列入年度重点，确保有人抓、有人管、有人重视。

摸清“家底”

了解现有的问题和整改情况，为后续整改工作提供基础。

找准法规依据，依法提出整改要求

根据审计发现的问题，依法提出具体的整改要求，确保整改要求有明确的法律法规依据。

深入分析原因，精准提出整改要求

深入分析问题产生的原因，准确界定责任主体，提出切实可行的整改要求。

增强内部审计独立性

确保内审工作不受干扰，保证审计意见、结论、建议的公正、客观及权威性。

加强审计人员的培训和学习

定期对审计人员进行培训，提高其业务能力和工作质量。

建立健全的岗位绩效考核机制

通过绩效考核激励审计人员提高工作质量。

加大招聘力度，引进高素质的审计人员

通过招聘高素质人才，提升审计部门整体的工作水平和效率。

深入推进整改和坚持问题导向

对整改推进有困难的问题进行深入沟通，提出整改意见和建议，确保问题按期、真实完成整改。

加强审计整改的监督检查

通过现场监督检查，确保整改措施的有效性，并形成工作闭环。

通过以上步骤和建议，可以有效整改内部审计问题，提高审计工作的质量和效果。