开展好跟踪审计的关键在于明确审计目标、制定合适的审计程序、有效收集和分析数据，以及持续跟进和沟通。以下是具体的步骤和方法：

确定审计目标

明确审计的目标和范围，例如审计特定的财务报表项目或业务流程。

确定审计程序

根据审计目标，制定相应的审计程序和方法，包括数据收集、文件审查、采样抽查等。

收集数据

收集与审计目标相关的财务信息和文件，包括财务报表、凭证、银行对账单、发票等。

文件审查

对收集到的文件进行审查，确认其完整性和准确性，核对与财务报表一致性。

采样抽查

根据统计学原理，从大量数据中抽取一部分进行检查，以确定整体数据的准确性和真实性。

风险评估

评估可能存在的风险和错误，确定需要重点关注的领域和项目。

进行测试

进行具体的测试，例如比对凭证和账目、核对银行对账单等，以验证财务信息的准确性。

分析结果

分析测试结果，发现异常和错误，确定需要进一步调查和核实的项目。

编写审计报告

根据审计结果，编写审计报告，总结审计过程和发现的问题，提出建议和改进措施。

跟踪审计

在下一次审计中，跟踪之前发现的问题和改进措施的落实情况，确认问题是否得到解决。

保证审计的独立性

监督审计的位置无可替代，审计人员要保持独立性，避免参与项目管理和决策，确保审计意见的客观性和公正性。

重点与目标要明晰

在审计之前，要做好审计计划与调查工作，明确审计要点和目标，制定合理、正确、科学的执行方案。

具备沟通与协商艺术

审计人员需要具备良好的沟通与协商能力，调动各方面的积极性，控制造价，确保审计工作的顺利进行。

明确项目全过程跟踪审计的职能定位

强调审计的法定职责，防止审计监督变异为前置管理和审批，确保审计监督与项目管理的职责界限清晰。

明确项目全过程跟踪审计的范围内容

根据项目具体情况确定审计范围和内容，围绕投资项目绩效综合评价对重点项目全流程实行实时全程监督。

建设工程全过程跟踪审计的质量控制要点

包括事前控制、事中控制和事后控制，确保审计工作的质量和效率。

建立健全跟踪审计的业务准则和制度

制定相应的跟踪审计实施办法，促使跟踪审计工作步入规范化、制度化和程序化的轨道。

熟悉图纸和优化设计

跟踪审计人员必须熟悉图纸，发现设计漏洞及疑问及时提出，优化设计以降低工程造价。

对设计变更做到先算账后变更

审查变更手续的完整性和程序的合规性，分析变更对工程造价的影响，确保变更的合理性和经济性。

以投资控制为中心

跟踪审计时必须明确投资控制的具体要求，围绕工程项目建设目标开展工作，确保投资资金的合理运用。

现场实施阶段的规范流程

包括提前通知、现场审计、形成审计意见、提交项目单位确认、签字盖章、闭环跟踪等步骤。

通过以上步骤和方法，可以有效地开展跟踪审计，确保审计工作的质量和效果，为项目带来良好的社会效益和经济效益。