项目审计可以按照以下步骤进行：

审计启动工作

明确审计目的和审计范围。

成立审计小组，了解项目概况和相关资料。

制定审计计划，包括审计的时间、人员、方法和程序。

建立项目审计基准

确定审计的基准，以便于后续的审计工作。

实施项目审计

根据确定的审计范围，对项目的各个方面进行审查，发现常规性的错误和弊端。

与项目管理人员协同，纠正错误和弊端。

报告审计结果并提出改进建议

提交审计报告，并征求被审计单位的意见。

被审计单位应在规定时间内提出书面意见，否则视为无异议。

审计机关在收到审计报告后，应在规定时间内出具审计意见书和作出审计决定，并送达被审计单位。

项目审计终结

确保审计决定在规定的时间内执行完毕。

被审计单位应书面报告审计决定的执行情况。

建议

重视立项前的审计：在项目立项阶段就应纳入审计视野，关注前期准备工作，确保项目的科学性和可行性。

强化现场踏勘和沟通：通过现场踏勘和与相关单位的沟通，核实项目实际情况，确保资料的真实性和一致性。

利用项目管理工具：使用项目管理工具如PingCode和Worktile进行审计管理，提高审计效率。

确保审计团队的专业性：审计团队应具备相关的专业知识和经验，能够熟练使用审计工具和方法，并进行定期培训和学习。

注重审计的持续改进：根据审计结果进行整改和改进，确保审计工作的质量和效果。