税务为什么开展绩效管理?
税务推行绩效管理的原因主要可以归纳为以下几点:
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创新政府管理方式:
绩效管理被视为创新政府管理方式的重要举措,有助于实现管理的科学化和精细化。
提升管理效能:
推行绩效管理有利于革新管理理念,强化效能管理意识,促进管理创新,从而提升管理水平和效率。
规范与激励:
通过绩效管理,可以规范税务人员的行为,激发其工作动力和活力,形成良性的竞争氛围,并公平、公正地评价每个人的工作业绩。
落实党中央和国务院决策部署:
税务绩效管理能确保党中央、国务院的决策部署在全国税务系统得到有效执行,例如在营改增、个人所得税改革等重大税制改革中发挥了重要作用。
提高税收工作质量:
绩效管理有助于提高税收征收效率,降低税收漏征率,提升纳税人满意度,从而提高税收工作的整体质量。
激发干部队伍动力:
绩效管理能够激发税务干部的工作积极性和创造性,形成“关键少数”带动“绝大多数”的良好局面,推动税收事业的持续发展。
促进自我革新:
税务绩效管理通过自我监督、自我评价和自我改进,推动税务部门不断进行自我革命,提高工作效率和服务水平。
综上所述,税务推行绩效管理不仅有助于提升税收工作的科学性、规范性和创新性,还是落实党中央和国务院决策部署、激发干部队伍动力、提高税收工作质量的重要手段。
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