施工单位在面对审计时，应当采取以下策略和步骤：

审计前的准备

管理关口前移：在审计计划阶段和审计实施初期就介入，提前策划，了解信息，和相关人员充分沟通。

研究审计要求：认真研究上级审计的通知和要求，明确审计的范围、重点、时间安排等，确保单位全体相关人员清楚了解审计的目标和任务。

明确应对机制：分工明确，对审计提出的问题指定专人解释，确保回答审计提问时有理有据。

资料准备：全面梳理工程项目相关的文件资料，包括但不限于合同、预算、招投标文件、变更审批文件、验收报告、财务凭证等，确保资料的完整性和准确性，并按照一定的分类标准进行整理归档，以便审计人员查阅。

自查自纠：对工程项目进行内部自查，包括物资采购、设备租赁、合同执行、工程质量、进度控制等方面是否存在问题，并及时进行整改，主动解决潜在的风险点。

实施阶段的配合

提供必要支持：在审计实施阶段，施工单位需要积极配合审计部门的工作，提供必要的支持和协助，包括现场勘查、变更签证项目的核实等。

认真解答问题：对审计部门提出的问题进行认真的解答和说明，确保审计工作的顺利进行。

保持沟通：保持良好的沟通和合作，以确保审计工作的准确性和公正性。

总结与改进

总结审计工作：在审计结束后，施工单位需要对审计工作进行总结和反思，找出存在的问题并及时进行改进。

沟通最终结算：与审计部门进行沟通和协商，以确定最终的结算总造价，并接受审计部门的建议和意见。

应对审计发现的问题

及时整改：对于审计过程中发现的问题，施工单位应及时进行整改，确保问题得到妥善解决。

主动沟通：对于审核过程中发现的问题，积极与建设单位、施工单位进行沟通，并对有关问题进行审计核查和调整。

内部管理与培训

加强内部管理：建立健全内部管理制度，确保项目资料的准确性和完整性，避免因内部管理不善导致审计问题。

培训相关人员：定期对员工进行审计相关知识的培训，提高员工的应对能力和专业水平。

通过以上步骤和策略，施工单位可以更好地应对审计工作，确保审计过程的顺利进行，并最终实现项目的顺利完成。