管理审计人员团队需要采取一系列综合措施，以确保审计工作的高质量完成。以下是一些关键的管理策略：

明确审计目标和任务

审计团队需要清楚掌握审计的目标和任务，以便明确工作重点和时间安排。

制定详细的工作计划

审计团队需要制定详细的工作计划，包括审计范围、审计程序和时间安排等，以确保审计工作的全面性和系统性。

分配合适的人员

根据每个人的专业背景和经验，合理分配工作任务，以确保工作高效和质量。

建立有效的沟通机制

包括定期开会、报告进展情况等，以便及时发现和解决问题。

加强培训和学习

审计团队需要持续加强培训和学习，以提高专业水平和工作质量。

建立质量控制机制

包括审核和复核等，以确保审计工作符合相关法规和标准。

确立共享目标，明确各自职责

与审计板块共同设定提高审计质量、提升审计效率、保障审计公正等具体、明确、可衡量的共享目标。

建立有效的沟通机制

通过定期的会议、电子邮件、在线聊天工具等方式，与审计板块保持密切沟通和交流。

加强协作与配合

在审计工作中，加强与审计板块的联动协作，共同面对工作中的挑战和困难。

优化审计流程与提升能力

加强内部审计团队的培训和素质提升，提高审计工作的独立性和权威性。

建立信息管理和共享平台

把审计人员的信息孤岛链接起来，建立信息储存平台，并制定信息的分配机制和保密机制。

把解决问题放在第一位

审计负责人需要第一时间解决问题，而不是去处理人的问题，确保审计工作顺利开展。

站在更高的角度思考问题

审计负责人应该站在组织更高的角度去审视问题，处理问题，有时候还要跳出审计的具体角度去看待问题。

平衡多方的利益

审计工作会触及被审计单位或被审计人的利益，审计负责人应该站在企业组织的整体利益角度，向更高管理层反映。

创造良好的工作氛围

拥有团队精神，互相多沟通，及时适当的鼓励和批评，以提高团队的整体士气和效率。

通过以上措施，可以有效地管理审计人员团队，提高审计工作的质量和效率，保障审计结果的准确性和可靠性。