转型审计行业需要从多个方面入手，包括思想、模式、岗位、知识和能力等方面。以下是一些具体的建议：

思想上转型

反思审计的本质和目的，明确审计与组织、个人的关系。

思考如何更好地做好审计工作，提升审计价值。

模式上转型

探索适合自己发展的模式，如成长模式、发展模型、沟通模式、学习模式等。

打破旧模式，或改造旧模式，或寻找新模式，以提高工作效率和质量。

岗位上转型

可以选择离开审计岗位，从事更喜欢或更擅长的工作。

也可以选择在同一家企业晋升，如从审计主管到审计负责人。

此外，还可以选择创业，如开设咨询培训公司、担任兼职讲师或运营媒体平台。

知识上转型

掌握信息技术的基础理念和方法论，利用信息技术提高审计效率。

学习“T”型和“π”型知识结构，拓宽知识面，提升专业深度。

持续更新知识，以适应不断变化的审计环境和要求。

能力上转型

将单一能力培养成综合能力，提升低层次能力到高层次能力。

培养创新性思维和解决问题的能力，以应对复杂的审计挑战。

在审计意识上转型

从监督向服务转变，强调在服务中实现有效监督，推进审计转型，体现审计价值。

关注经济社会发展的阶段性特点，按照全部政府性资金绩效审计的要求进行审计。

在审计对象上转型

从一般预算可用财力审计向全部政府性资金审计转变，扩大审计范围，增强宏观作用。

在审计方式和手段上转型

由事后审计向全过程审计转变，提前介入，提高审计的及时性和预防性。

由手工操作为主向利用计算机和网络技术发展，提高审计效率和准确性。

在审计理念上转型

由重检查纠错向检查与评价、纠错与治理并重转变，提升审计工作的综合效果。

由维护财经法纪向服务于公司战略实施拓展，增强审计工作的战略价值。

在审计职能上转型

由单纯监督向监督与服务并重拓展，提供更多的增值服务。

通过上述多个方面的转型，审计人员可以更好地适应现代审计行业的发展需求，提升自身的专业能力和价值创造力。