在汽车运输行业中，降低成本是一个重要的目标，以下是一些可行的方法和策略：

优化运输路线

利用技术手段规划路线，如使用物流管理软件和GPS导航系统，综合考虑道路状况、交通流量、限行规定等因素，规划出最快捷、最经济的运输路线。

建立路线数据库，通过长期积累运输数据，分析不同地区、不同时间段的最优路线，并为司机提供参考。同时，定期对数据库进行更新和优化，以适应道路变化和交通政策调整。

多式联运结合，对于长距离运输，合理采用公路、铁路、水运等多种运输方式相结合的多式联运模式，可以充分发挥各种运输方式的优势，降低运输成本，提高整体运输效率。

合理配置车辆与运力

根据货物特点选型，选择合适的货车车型，例如，运输轻泡货物可选用厢式货车或高栏车，运输重型设备则需选择专用的平板车或低平板挂车，以提高车辆的装载率和运输效率。

车辆维护与更新，加强对货车的日常维护保养，确保车辆处于良好的运行状态，减少故障发生概率，降低维修成本和因车辆故障导致的延误时间。同时，适时更新老旧车辆，采用新型节能、高效的货车，提高车辆的燃油经济性和运输性能。

改善经营管理

注重经济效益，提高车辆运用效率和劳动生产率，节约燃料、轮胎等运行材料的消耗，降低保养、修理等费用。

成本核算体制，汽车运输成本是按月、季、年计算的，其责任成本核算体系和企业的营运范围、规模、管理体制有关。通过建立科学的成本核算体系，可以更好地控制和管理运输成本。

其他策略

减少车辆空驶率，通过合理制定配送路线、进行多订单配送、建立物流配送集散中心等方法，减少车辆在配送过程中的空驶率。

优化车队管理，实行出车预警制度、采用远程监控系统、实行定期保养制度，降低车辆维修、保险等方面的费用。

采用高效的运输工具，选择合适的运输工具，采用新能源车辆，提高物流效率，减少车辆运输成本。

实施物流外包，将物流运输业务交给专业的第三方物流企业进行操作，从而降低物流运输成本。

通过以上措施，汽车运输企业可以有效降低运输成本，提高经济效益。