人力成本的平摊方法主要有以下几种：

按投人工时分摊

方法描述：按照员工投入的工时来分摊直接人工成本。需要确保投人工时的统计准确无误，但实际操作中可能会受到考勤记录不准确、工时统计软件故障等因素的影响。

计算公式：每工时的成本 = 工资总额 / 出勤工时总数；每条线的成本 = 每工时的成本 × 投入该生产线的工时总数。

按生产完工数量平均分摊

方法描述：假设各个员工的生产效率一样，每个员工在一个小时内可以完成相同数量的产品，或者实行包干到户，每人需要完成一定的任务量。根据完工数量倒推人工成本的分摊。

计算公式：每条线或每个产品的成本 = 总人工成本 / 完工数量。

按比例分摊

方法描述：根据各部门或各项目的实际占用资源比例来分摊人工成本。适用于部门间或项目间存在明显资源占用差异的情况。

计算公式：某部门或项目的成本 = 总人工成本 × （该部门或项目占用资源比例 / 总资源比例）。

按工资比例分摊

方法描述：根据各部门或各岗位的工资总额比例来分摊人工成本。适用于各部门或各岗位的工资结构相对固定的情况。

计算公式：某部门或岗位的成本 = 总人工成本 × （该部门或岗位工资总额 / 总工资总额）。

按设备使用比例分摊

方法描述：根据各部门或各岗位使用的设备比例来分摊人工成本。适用于设备使用与人工成本之间存在直接关联的情况。

计算公式：某部门或岗位的成本 = 总人工成本 × （该部门或岗位使用设备台数 / 总设备台数）。

选择合适的分摊方法需要考虑企业的实际情况，包括生产模式、管理需求、数据可得性等因素。建议企业在实际操作中结合多种方法，以提高人工成本分摊的合理性和准确性。