业务组合（Business Portfolio）是指一个企业所经营的不同业务的集合，这些业务通常具有相对明确的边界。企业需要根据自身的优势、劣势以及市场环境，选择和确定一个最佳的业务组合，以适应不断变化的市场机会和竞争环境。

业务组合战略的研究方法之一是SWOT分析法，即分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。通过这种分析，企业可以更好地理解自己的内部条件和外部环境，从而制定出合适的战略来优化其业务组合。

一个理想的业务组合包括以下几种类型：

明星型业务（Stars）：高增长、高市场份额的业务，通常需要大量的投资以维持其市场地位。

金牛型业务（Cash Cows）：低增长、高市场份额的业务，能为企业带来稳定的现金流。

问题型业务（Question Marks）：高增长、低市场份额的业务，可能成为未来的明星业务，但也存在较高的风险。

瘦狗型业务（Dogs）：低增长、低市场份额的业务，通常需要减少投资或考虑退出。

企业应根据这些类型来调整其业务组合，以实现最佳的业务绩效和长期增长