有首席财务官（CFO）对企业有多方面的积极影响，主要体现在以下几个方面：

财务审慎与诚信体系

CFO在建立企业的财务审慎与诚信体系中起着至关重要的作用。他们通过确保财务报告的准确性和透明度，帮助企业建立和维护良好的财务声誉。

战略价值创造

CFO不仅负责管理财务，还能在组织内部发挥变革作用，成为首席执行官（CEO）的“左膀右臂”，并创造战略性的价值。他们的职能正在日渐延伸，涉及更多的业务领域和决策过程。

数字化转型和自动化

CFO可以领导企业的数字化转型和自动化，通过改进财务流程和系统，提高效率和准确性。这种转变虽然初期投资较大，但长期来看，能够显著提高企业的投资回报率。

人才培养和能力提升

CFO在整个组织内培养人才和能力，提升整个财务团队的专业水平。他们通过设定高标准的财务目标和绩效指标，激励员工提升个人和团队的整体表现。

风险防范

CFO在构建强有力的风险防范文化方面发挥重要作用。他们通过提高业务单元层面的业绩透明度，实施与风险挂钩的业绩指标，帮助企业明确所能承受的各层次风险以及相应的衡量指标和方针。

战略决策支持

CFO通过提供精准的财务数据和战略目标，帮助企业在不确定的经济环境中做出明智的决策。他们与创意、营销、传播等部门建立协同关系，共同提高成本投入及投资效率，着眼于品牌无形资产的塑造，并向资本市场呈现出更稳定的长期价值兑现能力。

薪酬和股权激励

随着首席财务官职能的转变和作用增强，他们的薪酬也发生了变化。一些公司让CEO和CFO持有股权，以适应知识经济发展要求，提升人力资本价值。在美国，价值100亿美元以上的大公司中，CFO的长期激励计划占其薪酬构成的65%左右。

综上所述，首席财务官在企业的财务和战略发展中扮演着至关重要的角色，他们的职能不仅限于传统的财务管理，还扩展到了企业战略、数字化转型、人才培养、风险防范等多个方面。