管理资产主要包括以下几个方面：

流动资产管理

包括现金及各种存款、短期投资、应收及预付款项以及存货等。

管理重点是流动性、安全性和盈利性的平衡，确保企业有足够的流动资金应对短期债务和突发事件。

固定资产管理

包括企业的厂房、设备、生产线等使用寿命超过一个会计年度的有形资产。

管理涉及资产的购置、使用、维护、更新和处置等环节，目标是确保资产的有效利用和保值增值。

长期投资管理

涉及企业投出的期限在一年以上的资金或资产，如对其他企业的股权投资、债权投资以及房地产投资等。

管理重点是投资项目的选择、评估、决策以及投后管理，确保投资的安全性和收益性。

无形及递延资产管理

包括无形资产（如专利权、商标权、著作权等）和递延资产（如不能全部计入当期损益的费用）。

管理重点是无形资产的识别、确认、保护和维护，以及递延资产的摊销。

企业硬件资源管理

包括服务器、电脑、打印机、网络设备等物理设备。

管理涉及设备的购买、使用、维护、报废等全过程，确保设备的高效稳定运行。

企业软件资源管理

包括各类软件，如办公软件、专业软件、系统软件等。

管理涉及版本控制、使用授权、更新维护等，并监控软件的使用情况。

企业网络资源管理

包括内部网络和互联网资源。

管理涉及网络架构设计、设备配置、网络安全等，并监控网络的性能、稳定性和安全性。

企业数据资源管理

包括业务数据、财务数据、人力资源数据等。

管理涉及数据存储、备份、安全管理等，确保数据的安全和有效利用。

综合管理资产

包括财务管理、设备维护、库存管理、投资管理、风险管理、信息系统管理、人员管理、合规管理、客户关系管理、知识产权管理等。

这些管理活动旨在提高生产效率、节约成本、保证运营安全。

此外，资产管理的日常活动还包括：

日常管理（资产卡片管理、资产录入、资产转移、资产维修、资产借用、资产启用、资产停用、资产退出）。

资产盘点（盘点单查询、盘点单录入、盘盈盘亏明细表、盘点汇总）。

折旧管理（计提折旧、折旧月报、折旧年报、资产减值准备、资产价值重估、累计折旧明细）。

报表管理（分类明细统计报表、部门明细统计报表、新增资产统计报表、退出资产统计报表）。

系统管理。

这些内容共同构成了企业资产管理的全面框架，涵盖了从日常操作到战略规划各个层面的管理活动。