采购价的审计主要通过以下方法进行：

基准定价审计

审查采购部门制定的控制价，是否经过历史价格对比、市场询价、比价，是否符合实际。

供应商报价审计

审查供应商进行投标、比价竞争时的报价合理性，是否预先串通知道标底的采购人员、其他供应商或关联供应商进行报价。

采购过程比价审计

比价过程应记录并形成纸质档案，邀请采购单位采购部门、行政部门、财务部门、需求部门等参与比价，重点审查比价过程的公平性，供应商与被审计单位之间、与其他供应商之间是否存在关联利益关系。

采购定价审计

通过供应商的报价、比价，审查是否根据采购管理制度，合理低价中标或是最低价中标，中标价格与成本控制价的差异是否在合理偏差范围，报价过低或报价过高都应当受到关注。

采购价格执行审计

最终签订合同价、采购订单价与定标价是否保持一致，审查存在差异的原因，价格变更是否经过适当授权人的审批。

内部比较法

将企业内部以往的采购进行纵向比较，分析采购价格变化趋势、幅度；或同时期不同供应商的采购进行横向比较，判断采购价格的合理性。

市场询价法

通过市场询价掌握拟审计资产不同供应商的价格信息，经比较后确定最合理的、最有利于企业的价格标准作为审计参考。对于同一类资产的市场询价，至少应对三个以上同地区、同时期的供应商进行询价。

综合比价法

对所购物资的进价及其他相关费用进行综合比较后确定有利于企业的最优价格作为审计标准。

提供证据法

审计人员对拟购物品的关键部件，要求供货方提供外购发票或加工图纸，作为检验其报价是否合理的依据。

限价法

根据物品的近期成交价，并考虑市场变动因素后确定最高限价，以此作为控制该物品采购价格的审计标准。

成本分析法

对非标准物资，分析、计算其构成物品价格的各种要素（料、工、费、利、税），确定该物品的公允价格作为审计标准。

专家协助法

在对非标准物资采购审计时，可请专家协助分析，确保采购价格的合理性。

通过以上方法，审计人员可以全面、系统地对采购价格进行审计，确保采购活动的公平、公正和透明，降低采购成本，提高企业经济效益。