审计自己的上级需要遵循一定的步骤和原则，以确保审计的公正性、客观性和有效性。以下是一些建议：

明确审计目的和范围

在开始审计之前，明确审计的目的和范围，包括审计的重点、时间安排等。这有助于确保审计工作有序进行，并避免遗漏重要内容。

做好充分准备

提前了解上级的工作内容、职责权限和决策流程，以便在审计过程中能够更准确地评估其表现。

收集相关的文件资料，如财务报表、会计账目、合同、预算、招投标文件等，并确保这些资料的完整性和准确性。

采用适当的审计方法

可以采用座谈、访谈、问卷调查等方式，与管理层进行沟通交流，了解其工作情况和决策依据。

重点关注管理层在职责履行、决策程序、财务管理、资产保值等方面的情况，以及是否存在违规违纪行为。

保持客观公正的态度

在审计过程中，要保持客观公正的态度，不偏袒、不隐瞒，对发现的问题要如实记录和反映。

对于管理层回答的问题，可以适当引导补充，避免出现尴尬局面，确保审核气氛轻松愉快。

注意审计时间和效率

审核时间不宜过长，一般以四十分钟到一个小时为宜。在有限的时间内，要高效地完成审计任务，避免影响正常工作。

及时沟通和反馈

在审计过程中，及时与相关人员沟通，了解他们对管理层工作的看法和建议。对于发现的问题，要提出合理的解决方案，并跟踪整改情况。

遵循法律法规和审计准则

在审计过程中，要严格遵守相关法律法规和审计准则，确保审计工作的合法性和规范性。

通过以上步骤和原则，可以更加有效地审计自己的上级，帮助其发现潜在问题，提升工作绩效和管理水平。