审计转行做财务经理是一个有优势的选择，但也存在一些挑战。以下是一些关键点和考虑因素：

专业优势

审计工作使审计人员具备了对财务数据、报表和内部控制的深入了解，这些知识可以直接应用于财务经理的角色中。

审计人员通常具备较强的分析能力和问题解决能力，这对于财务经理职位是非常重要的。

行业知识

虽然审计人员可能不会对每个行业都有深入的了解，但他们在工作中会接触到多个行业，这有助于他们在转型后快速适应新公司的业务。

转型后，财务经理需要更加深入地了解所在行业的生产流程、原料配比、税收政策等，以便更好地进行财务核算和预算管理。

工作内容

审计工作主要集中在账务确认、底稿填写、报表编制、报告撰写和管理建议书等方面，而财务经理的工作内容更为广泛，包括财务规划、预算管理、成本控制、税务筹划等。

转型后，审计人员需要掌握更多的财务软件操作技能，如金蝶、用友、浪潮、ORACAL等。

思维方式的转变

审计工作主要是发现问题并提出改善建议，而财务经理则需要考虑如何解决问题，并在自身层级和业务范围内实施解决方案。

优秀的财务经理需要具备敏锐的风险评估能力，能够预测和评估各种风险，并采取适当措施降低风险。

沟通和协调能力

财务经理需要与各个部门进行协调沟通，确保财务数据和信息能够准确传达，并与其他部门合作，帮助公司更好地理解业务运作。

职业发展前景

从审计行业转型到财务经理职位，职业发展前景通常较为广阔。许多大公司的CFO甚至CEO都是从审计行业出身。

然而，财务经理职位通常较为敏感，需要具备高度的责任心和职业素养。

挑战

实际操作中可能会面临一些挑战，如工作强度大、竞争激烈、需要不断学习和更新知识等。

如果不考证，可能会影响职业发展和晋升机会。

建议：

如果你具备较强的分析能力、问题解决能力和行业知识，并且愿意不断学习和提升自己的技能，那么从审计转行做财务经理是一个很好的选择。

在转型过程中，建议多与业内人士交流，了解行业动态和最佳实践，同时积极考取相关财务管理和税务方面的证书，以提升自己的专业素养和市场竞争力。