跟踪审计是一种全面的、动态的审计方法，旨在对项目的各个阶段进行实时监控和评估，以确保项目按照既定的计划、预算和质量标准进行。以下是一些有效的跟踪审计方法：

建立制度

明确跟踪审计的范围、内容、方式和要求，确保审计工作有章可循。

成立专项审计小组

由建设单位、财务部、监理公司、审计中介机构等共同组成，确保各方资源得到有效利用。

财务部门的参与

财务部门作为内部审计机构，应参与项目的组织、实施和监督的各个环节，确保审计工作质量和造价控制。

审前准备工作

收集工程相关的文件资料，如施工合同、招投标文件、编制标底等，并进行详细审查。

熟悉竣工图纸，核对所有图纸，确保无误。

了解决算包括的范围，如配套设施、室外管线、道路及设计变更等。

弄清所采用的单位估价表，收集熟悉相应的单价和定额资料。

跟踪审计程序及相关要求

在项目正式立项时，将其纳入审计视野，关注前期准备工作。

审计组应在项目现场设立办公场所，与被审计单位建立定期例会制度，及时了解项目情况，提出审计意见。

对中标合同价进行控制，防止施工现场随意变更设计、增项、减项，确保隐蔽工程的质量和数量。

审计组成员应经常深入施工现场，掌握工程进展和变更情况，了解技术问题，熟悉工程计量规则及有关费用测算办法。

全过程跟踪审计内容

包括项目建设前期阶段审计、建设实施阶段审计、项目竣工决算阶段审计、项目完工审计评价等。

审核工程招标文件，参与工程量清单的核对和招投标监督工作。

审查工程施工合同的合法性、合理性，分析合同中的疏漏问题。

审查项目法人内控制度建立情况，如工程签证、验收制度等。

检查项目概算执行情况，优化工程变更，控制工程造价。

做好隐蔽工程的查看和验收，确保造价增减的准确性。

参与特殊材料、设备的定价工作，并提出合理化建议。

审核施工单位上报的已完成工作量月报，提供付款建议书，控制工程进度款支付。

按照合同约定，审核索赔项目，确认工程投资。

分段式跟踪审计

配合预算管理的三个主要阶段，分别实施预算编制审计、预算执行审计和预算考核审计。

通过以上方法，跟踪审计能够确保项目从开始到结束都在有效的监控之下，及时发现和解决问题，提高项目的透明度和效率。建议在实际应用中，根据项目的具体情况和需求，灵活调整审计方法和流程，以确保审计效果的最大化。