要做好医院审计科工作，可以从以下几个方面入手：

人员培训与素质提升

政治思想教育和职业道德教育：审计人员应具备一丝不苟的工作精神和扎扎实实的工作作风，遵守职业道德规范，坚持原则，具备较高的政策水平。

专业知识和技能培训：内审人员应掌握经济、工程、投资、管理等多种专业知识，改善知识结构，通过自学、参加培训、继续教育等方法不断提高业务素质。

完善审计制度和流程

建立完善的审计制度和流程：明确内部审计的范围、目标、程序、责任等内容，确保审计工作的独立性和专业性。

规范审计工作流程：按照上级部门的指导精神和医院实际情况，加强院内各经济项目的监管，使审计工作法制化、制度化和规范化。

加强内部沟通和协调

处理好与医院各方的关系：包括与医院领导、临床科室、医技科室等的沟通，确保审计工作得到理解和支持。

积极参与医院决策：审计人员应成为领导决策的参谋和助手，提供准确的审计信息和分析结果。

具体审计工作

财务收支审计：实施财务收支的真实、合法、效益审计，深化审计内容，改进审计方法。

经济责任审计：加强任期内经济责任审计，前移审计关口，规范经济责任审计行为。

内部控制审计：关注医院管理中的各种风险，提出风险防范和控制措施。

基建维修审计：进行事前项目审查、事中监督管理和事后价格控制，防范基建修缮投资管理风险。

合同审计：加强经济合同审计，严格合同的事前、事中和事后监督和管理，提高资金使用的安全性。

注重审计结果的运用

跟踪审计：实行跟踪审计回访制度，督促检查科室自觉执行审计意见和建议，促进医院管理工作规范化、制度化。

审计成果运用：将审计结果作为改进医院管理、提高经济效益的重要依据，向医院领导提供决策支持。

风险管理和控制

风险教育和培训：提高全体员工对风险管理的认识和重视程度，建立风险教育和培训制度。

风险评估和控制：对可能影响内部审计目标实现的风险进行评估，制定相应的风险防范和控制措施。

通过以上措施，可以有效提升医院审计科的工作质量和效率，确保审计工作在医院运营中发挥更大的作用。