如何利用内审展开审计?

审计利用内审的方式主要包括以下几个方面:

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善用人才资源:

审计机关可以聘请内审机构的人才作为顾问或特约审计监督员,定期组织业务研讨,提供业务指导,从而弥补审计人才的不足。同时,也可以临时借用内审人员参与审计工作,实现国家审计人员与内部审计人员的互相借鉴和学习。

巧用成果资源:

在审计项目过程中,审计人员可以审核、参考和借鉴内审机构的审计成果。例如,在审计同一单位时,可以调阅内审的相关项目审计资料,了解其基本情况、行业特点、财务管理及业务管理状况,从而提高审计效率。

借用智力资源:

审计机关可以利用内审人员的智力资源,通过调阅同类单位的内审资料,了解其管理特点和一般情况,以便在开展项目审计时予以借鉴。

保持独立性和客观性:

虽然内部审计的自主程度和客观性有限,但审计机关在利用内审工作时,仍需保持独立性和客观性,确保审计结果的公正性和准确性。

确定利用内审工作的程度:

在决定是否利用内审工作时,需要考虑内审的地位及客观性、胜任能力以及是否采用系统、规范化的方法是(3)。

利用内审的领域和方式:

审计机关应根据实际情况确定在哪些领域利用内审工作,以及利用的程度。例如,在检查各类文件、观察流程、询问相关人员、函证外部单位等方面,都可以利用内审的成果和方法。

加强指导和监督:

审计机关应加强对内部审计工作的指导和监督,调动内部审计和社会审计力量,增强审计监督合力,构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系。

通过以上方式,审计机关可以有效利用内部审计资源,提高审计效率和质量,确保审计结果的准确性和公正性。

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