实施计划方案审计可以按照以下步骤进行：

提高对审计实施方案重要性的认识

审计人员应认识到审计实施方案在提高审计质量中的关键作用，改变以往“轻方案、重执行”的想法。

审计组在实施项目审计时，应将编制审计实施方案作为首要任务，并将其作为审计项目具体执行的总指导和路线图。

进行深入细致的审前调查

通过现场问询、基本资料收集、网络公开资料查询等方式了解被审计单位总体情况及相关业务执行情况。

采集转换被审计单位的财务数据和业务数据，将审前调查中初步发现的重点问题、疑点线索及下一步要重点关注的情况融入审计实施方案中，形成正式审计需要重点关注的方向。

将审计实施方案的利用贯穿审计始终

审计实施方案一经制订并经审定后，审计组首先应将其作为人员分工、任务布置的总指导，并向审计组成员阐明审计的重点和思路以及时间安排。

根据现场审计的实际情况不断调整工作思路和工作重点，及时按照规定的程序适时调整实施方案并告知所有审计组成员。

明确审计人员分工、审计时间、审计步骤和方法

在审计实施方案中明确不同审计事项的责任人和完成时间，对重要的审计事项安排有经验的审计人员承担。

根据不同的审计事项采取账务检查、盘存实物、计算机审计等审计步骤和方法，确保分工明晰，责任分明。

征求审计组成员和其他有经验审计人员的意见

在编制审计工作方案时，要广泛征求各方意见，保证审计实施方案的切实可行。

方案完成后要及时下发审计组成员，使每位成员明白各自的任务和工作重点。

及时调整和优化审计实施方案

在审计过程中，如遇到年度审计项目计划、审计工作方案发生变化，审计目标发生重大变化，重要审计事项发生变化，被审计单位及其相关情况发生重大变化，审计组人员及其分工发生重大变化等情况，审计组应当及时调整审计实施方案，以保证审计项目的顺利有效实施。

注重与被审计单位的沟通和协作

在实施过程中，应注重与公司内部各部门的沟通和协作，确保审计工作的顺利进行和审计结果的客观公正。

加强对审计风险的评估和管理，确保审计工作的安全性和有效性。

严格遵循审计实施方案

在现场审计过程中，审计人员应严格遵循审计实施方案中规定的审计事项、措施、分工和进度要求，依据法定职责和权限执行审计工作。

及时编制和发布审计报告

在审计实施完毕后，需要对审计结果进行整理和分析，并编制审计报告。

审计报告的编制应包括审计发现、建议以及跟踪审计整改情况，确保问题得到及时解决。

通过以上步骤，可以确保审计实施方案得到有效执行，从而提高审计工作的质量和效率。