风险导向审计是一种以风险管理为核心的审计方法，旨在通过识别、评估和控制企业的风险，以提高审计效率和效果。以下是如何利用风险导向审计的一些关键步骤和策略：

风险评估程序

了解被审计单位及其环境：包括企业的外部环境（如行业状况、市场环境）、内部环境（如内部管理结构、业务流程）以及经营环境（如经营战略、经营风险）。

保持执业怀疑：在评估企业财务报告的重大错报风险时，要保持高度警惕，识别出潜在的高风险领域，并有针对性地执行审计程序。

审计质量和效率

重视项目负责人的经验和能力：项目负责人的执业经验和能力对风险导向审计的实施至关重要，他们应能够有效地指导团队并做出关键决策。

项目小组讨论：通过小组讨论，可以集思广益，共同识别和评估风险，确保审计工作的全面性和深入性。

利用外部专家意见：在必要时，可以借助外部专家的工作和意见，以获取更全面的视角和专业判断。

风险导向审计的应用

结合制度基础审计和账项基础审计：风险导向审计不是替代制度基础审计和账项基础审计，而是要在这些方法的基础上，进一步系统分析和评价审计风险，制定多样化的审计计划。

客观评价外部环境和内部控制：在风险导向审计观念下，注册会计师应客观评价被审计单位的外部环境和内部控制制度，发现可能存在的重大错报风险，并在高风险领域实施详细的账项审计。

提高注册会计师执业素质

掌握相关行业和企业知识：注册会计师应具备与客户所在行业及企业相关的知识结构，包括行业生产经营特点、经济技术指标、行业政策、企业经营战略等。

优化审计小组结构：改变会计师事务所单一财会型人员的结构，注重聘用法律、工程技术、计算机等非会计审计专业的人才，以提高审计质量与效率。

坚持职业怀疑态度：在执行审计程序时，注册会计师必须坚持职业怀疑，严格执行强制审计程序，确保审计结果的可靠性。

支持风险导向审计的网络化信息系统

建立资源共享网络：推动政府、银行、协会及会计师事务所之间的资源共享，包括企业信用体系、行业政策、知识等，以降低审计风险，提高审计质量。

建立庞大的数据库：会计师事务所应建立数据库，收集和存储相关信息，以便注册会计师能够不断拓展知识结构，更好地执行风险导向审计。

健全企业内部控制机制

优化公司治理结构：从企业内部控制的设计、运行、评价、改进四个环节建立与完善内部控制机制，强调高级领导层的控制责任，关注对全部风险的评估，重视日常控制活动。

加强内部审计监督评价：通过内部审计监督评价，确保企业内部控制的有效性，从而降低审计风险，提高审计质量。

通过以上步骤和策略，可以有效地利用风险导向审计，提高审计质量和效率，同时降低审计风险，推动行业的进步和发展。