管理审计部门职责通常包括以下几个方面：

审计计划与执行

制定年度审计工作计划，并提交给审计委员会或董事会审批。

根据计划执行审计工作，确保审计活动的有效性和合规性。

审计调查与报告

开展审计调查，收集原始资料，并进行整理和分析。

撰写审计报告，提出审计发现、结论和建议。

内部控制评价

评估公司内部控制体系的有效性，并提出改进建议。

监督内部控制制度的执行情况，确保其合理性和有效性。

风险管理

识别和评估公司面临的风险，特别是与财务报告和经营管理相关的风险。

对重大风险事项进行预警和全过程监督。

项目管理

对集团内部的项目进度、质量管理、工程管理进行审计。

监督生产相关设备购置、验收、更新改造、处置等流程。

沟通协调

与公司内部各部门进行沟通协调，确保审计工作的顺利进行。

与外部审计机构（如区审计局、区国资局）进行对接和协调。

监督与整改

监督审计结论和建议的落实，确保问题得到及时整改。

对审计发现的重要事项进行跟踪和督办。

人员管理

负责审计部门内部的人员招聘、培训、考核和晋升。

确保审计人员的专业能力和工作质量符合要求。

其他职责

参与公司的提质增效检查、专项审计、廉政建设等工作。

根据需要，聘请外部专家参与特定审计工作。

报告与沟通

定期向审计委员会报告审计计划的执行情况及发现的问题。

在每个会计年度结束后提交年度内部审计工作报告。

以上是审计部门管理职责的概述，具体实施时还需要根据公司的实际情况和监管要求进行适当调整。