加强财务管理审计可以通过以下几个方面来实现：

健全企业内部控制体系

建立完善的财务管理制度和规范。

明确财务审计的职责和权限。

制定有效的财务报告制度和流程。

规范企业各项财务活动。

加强对企业内部控制的风险评估和监督检查，及时发现和纠正存在的问题，防范和化解企业内部控制风险。

加强外部审计监督

建立健全的外部审计监管机制。

加强对审计师执业资格的审查和监督，保证审计师独立、公正、客观地开展审计工作。

强化对审计师的培训和考核，提高审计师的专业水平和道德素养。

采用先进科技手段

充分利用数据挖掘、人工智能、大数据分析等现代审计技术和工具。

对企业财务信息进行全面、深入的审计，发现潜在风险和问题。

加强对科技手段的培训和应用，提升审计人员的技术能力和应用水平，推动财务审计向智能化、数字化方向发展。

加强国际合作与交流

在全球化背景下，企业应面对跨国交易和合作，跨境财务审计成为重要议题。

加强国际合作与交流，提高审计质量和独立性，减少审计风险和错误。

精心部署，周密安排审前准备工作

审前调查是抓主要矛盾的过程，要保证有充足的时间。

审计人员要改变重“审中”轻“审前”的传统观念，全面了解审计目的、内容和相应的法律法规政策以及被审计单位的基本情况。

编制符合实际情况和工作要求的实施方案，明确分工、细化审计内容、落实审计责任。

综合运用审计方法，提高取证成效

按照审计实施方案确定的证据范围和类型进行收集，确保审计取证方法运用得当。

通过科学的方法和手段，提高审计工作的质量和效率。

加强内部控制制度的执行和监督

制定重大事项决策、审批程序方面的制度。

加强对内控、财经制度执行情况的监督，确保各项业务处理的合法性。

提高执行制度的自觉性，加强日常监督和检查，重视整改情况落实。

加强财政资金和财务管理

及时组织往来账款的清理和账户处理。

加强对财政资金使用情况、划拨及结转情况的管理。

提高账务处理能力，杜绝不合法、不合规的票据入账。

定期开展业务培训和岗位交流，加强业务能力、工作责任心的培养。

加强审计整改工作组织领导

审计整改要实行一把手负责制度，将审计整改工作列入年度重点去落实。

确保审计整改有人抓、有人管、有人重视，形成有效的整改机制。

敦化市审计局开拓审计思路，创新审计方法

组织审计组成员认真学习单位相关政策法规和业务流程。

结合审前调查，科学编制审计实施方案，制定合理有效的审计应对措施，降低审计风险。

充分运用计算机审计技术，对单位的会计行为、账务处理等进行大数据分析筛选疑点，确定审计重点核查事项，提高审计工作效率。

通过以上措施，可以有效加强财务管理审计，提高审计质量和效率，确保企业财务信息的真实性、透明度和合规性。