资产评估总经理的工作职责主要包括以下几个方面：

负责公司资产评估业务的开展

包括资产评估项目的策划、执行和报告等工作。

制定公司资产评估政策和流程

确保公司资产评估业务的规范化和标准化。

管理公司资产评估团队

负责团队的管理和培训，提高团队的专业能力和水平。

参与风险评估和控制

确保评估项目的安全性和可靠性。

维护客户和同事关系

及时沟通并解决问题，保持良好的合作关系。

定期评估和更新公司资产情况

确保资产信息的准确性。

复核和审核评估报告

确保评估报告获得委托方的认可，并在规定时间内完成复核和签署。

承接和洽谈评估业务

达成业务签约。

监控评估过程

及时解决评估过程中发生的问题，保证评估质量和进度。

管理评估档案和资质

确保评估档案的整理和事务所相关资质的管理。

人员管理

协作集团人力部门完成员工的选、用、育、留工作。

培训和发展

负责注册资产评估师、房地产估价师和土地估价师的连续训练及本部门的内部培训。

成本控制

负责评估事务所内部成本掌握及统筹，保证每笔支出的必要性。

战略目标和经营目标的制定与落实

完成公司战略目标和经营目标的制定和落实。

这些职责共同构成了资产评估总经理的主要工作内容，旨在确保公司资产评估业务的顺利进行和高质量完成。