制定审计流程表可以按照以下步骤进行：

确定审计目标和范围

明确审计的具体目标、范围和时间要求。

确定审计的重点领域和关键风险点。

组建审计团队

根据审计项目的复杂性和规模，组建具备相关专业知识和经验的审计团队。

对审计团队成员进行必要的培训和分工。

收集审计资料

向客户提供审计所需的各种资料，如财务报表、合同、协议、政策文件等。

对收集到的资料进行初步整理和分析。

制定审计计划

制定详细的审计计划，包括审计方法、程序、时间表、人员分配等。

确保审计计划与客户的目标和期望相一致。

了解被审计单位情况

通过访谈、问卷调查等方式，了解被审计单位的组织架构、业务流程、内部控制等。

对被审计单位的风险状况进行评估。

实施现场审计

按照审计计划，对被审计单位的财务报表、业务记录、内部控制等进行详细的审查。

对审计过程中发现的问题进行记录和分析。

收集审计证据

通过检查、观察、询问、函证等方式，收集审计所需的证据。

确保审计证据的真实性和可靠性。

编制审计工作底稿

对审计过程进行记录，包括审计程序、审计方法、审计结论等。

对审计工作底稿进行复核和整理。

分析审计发现

对审计过程中发现的问题进行汇总和分析。

评估问题的严重性和影响范围。

撰写审计报告

根据审计发现和分析结果，撰写审计报告。

审计报告应包括审计目标、范围、方法、程序、审计发现、审计结论和建议等内容。

与被审计单位沟通

与被审计单位沟通审计报告的内容，听取其意见和建议。

审核审计报告

审核审计报告，确保审计程序和结果的准确性和可靠性。

通过以上步骤，可以制定出一个清晰、系统、有效的审计流程表，确保审计工作的顺利进行和高质量完成。