项目审计结束后，汇报的主要内容和结构通常包括以下几个部分：

引言

简要介绍审计项目的背景、目的和范围。

强调审计工作的重要性及其对公司运营的影响。

审计方法

描述审计过程中采用的方法和程序，如审查文件、现场勘查、访谈等。

说明审计的合规性和专业性，确保审计结果的可靠性。

审计发现

详细列出在审计过程中发现的问题，包括财务数据、内部控制、业务运作等方面的具体问题。

对问题进行分类和优先级排序，以便管理层关注。

审计意见和建议

针对审计发现的问题，提出具体的改进措施和建议。

建议可能包括财务调整、流程优化、培训需求等。

后续工作安排

描述后续的行动计划，如与被审计单位的沟通、整改计划的实施、跟踪和验证等。

确定责任人和时间表，确保问题得到及时解决。

总结与反思

总结审计工作的主要成果和收获。

反思审计过程中存在的不足，提出改进措施，以便未来审计工作更加高效和全面。

附录

提供审计过程中使用的关键文件、数据表格、图表等支持材料。

附上审计报告的副本或链接，方便相关人员查阅。

以下是一个具体的汇报示例：

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项目审计结束汇报

一、引言

本次审计项目旨在对公司财务和内部控制情况进行全面评估，以发现存在的问题并提出改进措施。通过审计，我们期望能够提升公司的经营效率和管理水平，保障公司财务的真实性和合规性。

二、审计方法

我们采用了多种审计方法，包括文件审查、现场勘查、访谈和数据分析等。审计过程中，我们严格遵守审计程序，确保审计结果的可靠性和合规性。

三、审计发现

在审计过程中，我们发现了以下主要问题：

财务数据不准确：

部分财务记录存在误差，影响了财务报表的准确性。

内部控制不足：

在采购和付款流程中存在漏洞，可能导致资金流失。

业务运作不规范：

部分业务流程未严格按照公司规定执行，存在合规风险。

四、审计意见和建议

针对上述问题，我们提出以下建议：

财务数据调整：

对存在误差的财务记录进行更正，并加强财务人员的培训和管理。

流程优化：

完善采购和付款流程，增加必要的审批环节，确保资金使用的合规性。

培训与咨询：

提供财务和内部控制相关的培训，并邀请专家提供咨询服务，提升整体管理水平。

五、后续工作安排

我们将与相关部门密切合作，实施上述整改措施，并定期跟踪和验证整改效果。具体安排如下：

责任人：

指定财务经理负责整改工作，并确定具体完成时间。

时间表：

制定详细的整改计划，确保问题在两个月内得到解决。

跟踪与验证：

定期向公司领导汇报整改进度，并在整改完成后进行验收。

六、总结与反思

本次审计工作取得了显著成果，发现了公司财务和内部控制方面的重要问题，并提出了有效的改进措施。通过本次审计，我们提升了公司的管理水平和财务透明度，为公司的长期发展奠定了坚实基础。同时，我们也认识到在审计过程中存在的不足，将在未来的工作中持续改进。

七、附录

[请在此处插入审计报告副本或相关支持材料]

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通过以上结构和内容，可以全面而系统地汇报项目审计结束的情况，确保相关利益方对审计结果和改进措施有清晰的了解。