货物采购类的结算审计主要包括以下几个方面：

合同条款的审计

审查采购合同的基本信息，包括合同双方的名称、地址、联系方式、法定代表人或负责人等。

确认合同条款中双方的权利、义务、履行方式、期限及违约责任是否明确并符合相关法律法规。

采购计划和审批流程的审计

审查采购计划的可行性论证，特别是金额较大的采购项目，确保采购计划合理且不会造成资源浪费。

确认采购计划是否履行了相关审批手续，资金是否落实，以及采购价格是否经过市场调研或合理测算。

采购执行过程的审计

审查采购申请、供应商选择、下单、审核、收货、检验等岗位是否分离，以确保内部控制有效。

抽查各岗位形成的文本资料，检查制单、复核人员的签名，确认流程合规性。

物资验收和入库的审计

审查是否按照合同要求进行了验收、入库和配送流程，确保物资的质量和数量符合合同规定。

对不合格品的控制制度执行情况进行审计，检查是否对发现的不合格品及时记录并反馈给供应商，以及供应商的处理方式。

采购价格和数量的审计

审核采购价格、数量、供应商选择等的合理性，确保采购行为符合市场行情和单位利益。

对于需要核实的申购单位询价真实性，审计处需在规定时间内出具审核意见。

采购合同的履行情况审计

跟踪采购合同的履行情况，确保双方按照合同约定履行各自义务，无违约行为发生。

审计意见和反馈

审计处需出具审核意见，对审核结果有无异议进行确认，确保审计工作的透明度和公正性。

通过以上方面的审计，可以有效保障货物采购的合规性、合理性和经济性，降低采购风险，提高采购效率和质量。