要做好跟踪项目审计，可以从以下几个方面入手：

审前准备工作

收集工程相关的文件资料，如施工合同、招投标文件、编制标底等，并进行详细分析。

熟悉竣工图纸，核对所有图纸，确保无误后依次识读。

了解决算包括的范围，例如配套设施、室外管线、道路以及会审图纸后的设计变更等。

弄清所采用的单位估价表，收集熟悉相应的单价、定额资料。

建设项目跟踪审计程序及相关要求

在建设项目正式立项时，将其纳入审计视野，关注各项前期准备工作，正式进点时间可安排在即将正式开工前。

审计组应在项目现场设立办公场所，与被审计单位建立定期例会制度，及时了解、掌握项目有关情况，提出审计意见，并作好会议记录。

对中标合同价进行控制，不允许施工现场随意变更设计、增项、减项、扩大工程造价；对工程用料、隐蔽工程进行质量和数量监控，防止施工单位偷工减料或以次充好。所有隐蔽工程除应有甲方施工现场管理人员、监理人员签字外，还必须有跟踪审计人员签字。

审计组成员应经常深入施工现场，掌握工程进展、变更等真实情况，了解工程建设中涉及的有关技术问题，熟悉工程计量规则及有关费用的测算办法，并作好相关记录。

明确项目全过程跟踪审计的范围内容

根据各地区发展和项目建设实际确定项目全过程跟踪审计的范围内容，项目多的地区可以把纳入跟踪审计项目投资额标准定高一点，反之可以定低一点。

审计内容应根据项目具体情况具体确定，不宜从头到尾面面俱到，项目前期、招投标阶段、施工阶段等各有不同的审计重点。

建设工程全过程跟踪审计变更签证管理

严格控制预算，按图施工，不得随意变更，需符合相关规定经批准后才可变更。跟踪审计服务需参加工程变更审核工作，审查变更手续是否完整、变更程序是否符合相关规定、变更理由是否充分、变更费用调整是否满足合同要求，并对变更资料的真实性、完整性及工程变更方案及费用提出技术性意见，管理工程变更的事实，建立变更台账并保存。

质量控制要点

全过程跟踪和审计的事前控制要严格按照《投标文件中拟投入项目跟踪审计人员明细表》确定项目负责人员，并配置相应的审计人员数。

跟踪审计人员应重点关注施工合同条款是否合法、合理、全面、有效，主要关注合同签订的方式、时间等是否合规；合同条款是否与招标文件响应一致；中标单位的投标承诺是否得以体现；工程质量、工程进度的要求是否明确；工期、质量、安全等方面的违约责任和奖惩措施是否明确；工程款的结算方式、支付方式是否明确；及有专业工程分包的限制等问题。

施工图纸是承包人施工的标准和依据，跟踪审计人员应重点关注施工图纸是否完整、规范、准确，主要关注施工图纸设计说明内容是否完整，技术要求是否明确；图纸的平面尺寸、标高、坐标等是否准确；设备材料的名称、规格型号、数量是否标注准确；建施图与结施图的定位轴线和轴号是否一致；主要结构部位的位置、尺寸、做法是否明确；关键节点部位是否有节点详图；立面图、剖面图的代号、标注是否齐全；需要特殊的施工方法、施工机具的部位要求和做法是否明确。

通过以上步骤，可以有效做好跟踪项目审计，确保项目的顺利进行和高质量完成。