模板成本的计算涉及多个方面，主要包括以下几个步骤：

确定所需的人力资源

包括设计师、技术人员和制作人员等。

确定所需的材料和设备

包括计算机、软件、打印机、纸张和墨水等。

计算所需的时间成本

包括制作、修改和测试等。

计算材料成本

包括模板板材、钢筋、螺栓等。

计算人工成本

包括模板安装、拆除、维护等工作所需的人工费用。

考虑设备成本

如搭建和拆除模板所需的机械设备费用。

加入管理费用

包括项目管理、监理等费用。

计算综合单价

将以上各项成本相加，然后除以建筑模板的使用面积。

示例计算

以某住宅楼为例，假设建筑面积为30,000平方米，共30层，单层建筑面积1,000平方米，模板接触面积共为90,000平方米，模板建筑面积平米含量为3.0平方米/平方米。方案考虑模板周转次数为5次，则整栋楼需要配备模板套数为30/5=6套，每套模板体系考虑一定的模板裁切损耗为5%，考虑过程中一些边条等的损失为5%，共计10%。

模板采购单价

假设采购的模板规格为2440×1220，单张模板不含税价格为105元/张，模板采购单价为105/2.98=35.23元/平方米。

模板摊销价

模板摊销价 = 模板采购单价 × （模板实配平米数） / （整栋楼模板展开面积）

模板摊销价 = 35.23 × 19800 / 90000 = 7.75元/平方米。

模板投入面积

模板投入面积 = 1000×3×1.5（梁板） + 1000×2×1.7×2（墙柱） = 11300平方米。

模板投入张数

模板投入张数 = 11300 / （1.22×2.44） = 3796张。

模板采购金额

模板采购金额 = 3796 × 53元/张 = 201188元。

木方投入立方

木方投入立方 = 1000×3×0.05 + 1000×2×0.07 = 290立方米。

木方采购金额

木方采购金额 = 290 × 1760 = 510400元。

钢管计划投入量

钢管计划投入量 = 1000×2×112/1000 = 224吨。

钢管租赁金额

钢管租赁金额 = 224 × 18 × 5 × 3.9元/天/吨 = 78624元。

扣件计划投入量

扣件计划投入量 = 1000×2×5 = 10000个。

扣件租赁金额

扣件租赁金额 = 10000 × 18 × 5 × 0.007元/天/个 = 6300元。

合计投入成本

合计投入成本 = 201188 + 510400 + 78624 + 6300 = 796512元。

每建筑面积经济指标

每建筑面积经济指标 = 796512 / 1000 / 18 = 44.25元/平方米。

每砼接触面经济指标

每砼接触面经济指标 = 44.25 / 3.2 = 13.83元