审计落实整改的措施包括：

明确责任分工

根据问题的性质和所属业务领域，精准找到责任人。例如，财务核算出问题，财务经理就是第一责任人；业务流程有梗阻，相关业务部位负责人得挑起大梁；如果是跨部门问题，则需指定牵头部门协同作战。

分析问题并分类整改

对审计发现的问题进行深入分析，明确问题的性质和原因，然后分类进行整改。例如，将问题分为立行立改、分阶段整改和持续整改，以便被审计单位更好地把握整改时限与程序。

举一反三，推而广之

对审计发现的问题进行举一反三，不仅解决当前问题，还要防止类似问题再次发生。通过完善制度、流程等，形成闭环管理，促使同质同类问题得到有效控制。

追根溯源，完善机制

深入分析问题产生的根本原因，从根源上进行治理，完善相关制度和流程，确保审计整改行之有效。

实行督办，整改到位

对审计整改工作进行定期督办，确保整改措施得到有效执行。对于整改不力的责任人进行问责，形成有效的震慑力。

跟踪整改，保障效果

对整改情况进行持续跟踪，确保问题得到彻底解决。通过定期开展自查工作，及时发现和纠正存在的问题。

通报问题，促进整改

对审计发现的问题进行通报，增强被审计单位的主体责任感，推动监管责任的落实。通过信息共享与协调行动，提升监督实效。

整合成果，一体推进

将审计整改与其他工作相结合，形成工作合力，共同推进审计整改工作。例如，将审计结果作为改进管理、完善制度的重要依据。

落实责任，严格追究

明确被审计单位“一把手”是整改问责工作的第一责任人，对审计发现问题建立整改台账，逐笔整改，逐笔销号确认。对虚假整改、敷衍整改以及屡审屡犯的问题进行严肃问责。

强化合规意识

重视问题整改，加强典型性问题或重大风险的通报，开展风险提示和教育，促进良好合规文化的形成。

通过以上措施，可以有效落实审计整改工作，确保审计发现的问题得到彻底解决，并形成长效机制，防止类似问题再次发生。