资产公司通常包括以下部门：

投资部：

负责管理和运营所托管的资产，进行资产配置和投资决策，选择合适的投资标的和投资组合，以获取最大的投资回报。

风控部：

保证资产管理公司风险控制和合规运营的关键部门，负责制定和实施风险管理政策和措施，监控市场风险、信用风险和流动性风险等，以保护投资者的利益，并确保公司的合规运营。

研究部：

负责对各类资产进行深入研究和分析，为投资部门提供投资建议和决策支持。研究部采集、整理和分析各种数据和信息，评估各类资产的价值和风险，为投资部门提供投资决策的依据。

市场部：

负责制定和执行资产管理公司的市场营销策略和方案，开展市场推广和客户服务工作。市场部门通过传统媒体和互联网等渠道，宣传公司的产品和服务，吸引并维护客户，提升公司在市场上的知名度和竞争力。

运营部：

负责资产管理公司的日常运营和业务支持工作。运营部门包括交易运营、结算与清算、产品管理、技术支持等子部门，协助投资部和风控部完成公司的经营任务。

财务部：

强化财务管理，审核拨付各类支出款项，保证资金支付及时、准确，做好日常资金往来的财务核算；拓宽融资渠道，创新融资模式。

风险管理部门：

评估和管理公司面临的各种风险，包括信用风险、市场风险、操作风险等。通过建立风险模型、制定风险策略，为公司的决策提供重要依据，以确保公司在可承受的风险范围内实现盈利目标。

资金运营部门：

负责管理公司的资金流动和流动性风险。他们制定资金运营策略，管理公司的资金账户，并确保公司能够及时满足资金需求。

办公室：

协助领导做好组织协调公司各部门的有关工作，负责公司的日常事务性工作和重大活动的组织安排。

审计监督部：

负责公司各项业务的审核监督，对专项、专户资金，土地收储出让，工程项目资金，房源管理与分配，资产的运营，财务费用、管理费用及相关支出进行审核监督。

管理信息部：

主管全行的业务统计和信息工作，负责汇总和编制各类业务统计报表，对全行经营管理状况进行综合分析评价，组织调查研究，在国际互联网发布信息，搜集处理各类经济、金融信息。

计划财务部：

编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其他综合经营计划，监督计划的执行情况。负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理，负责全行的基本建设和固定资产管理。

资金营运部：

负责管理全行人民币资金头寸，平衡、调度、融通资金。包括承担全行人民币资金管理工作。

个人金融业务部：

负责全行个人金融业务的统一开发与管理，包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。

行政办公室：

负责综合协调、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。

人力资源部：

负责员工招聘、培训、绩效管理等人力资源管理工作。

生产技术部：

负责公司的生产技术和设备管理工作。

计划营销部：

负责公司的市场策划和营销推广工作。

安全监察部：

负责公司的安全监察和保卫工作。

党群工作部 （或党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）：负责公司的党务工作和群团工作。

工会办公室：

负责公司工会的日常工作和活动组织。

保卫部：

负责公司的安全保卫工作。

后勤部：

负责公司的后勤保障工作。

法律合规部：

确保公司的运营符合法律法规和监管要求。他们审查合同、制定合规政策、处理法律纠纷，为公司的业务活动提供法律保障。

这些部门共同协作，完成资产管理公司的经营任务，确保公司的稳健运营和持续发展。