融创收购万达的原因可以从以下几个方面进行总结：

文旅项目吸引力

孙宏斌看中了万达的文旅项目，认为这是一个低成本、一次性大面积深度进驻文旅地产和持有型酒店的好机会。

万达的资金需求

万达方面提出将76家酒店打包一起卖给融创，可能是因为万达缺钱，希望通过出售资产来减轻财务压力。

土地储备和成本优势

万达的可售房地产土地储备及成本极其廉价，这对融创来说是一个吸引点。

融创的负债状况

融创自身的高负债状况促使其寻求通过收购来扩大资产规模，降低负债比率。

战略考虑

融创希望通过此次收购，在未来与万达在文旅、电影等大娱乐领域进行战略合作，探索更多可能性，获得新的增长点。

万达的债务压力

万达可能因为债务沉重、商业回报率不够、酒店业绩不佳等原因，需要通过出售资产来减负减债。

资产和业务的重组

万达和融创之间的资产互换可能有助于万达聚焦文化轻资产模式，同时融创获得文旅产业，增强长远发展的可持续实力。

市场环境和时机

2017年资本市场的环境可能为这次交易提供了机遇，融创以相对较低的价格收购了万达的大量资产。

以上总结了融创收购万达的主要动因。