提升银行审计能力可以通过以下几个方面进行：

转变审计观念

强化正确的政治立场和观念，坚持党的领导。

立足新的职责定位，以提升商业银行管理和服务为目的。

树立创新思维，运用大数据加工工具，提升审计数字化水平。

积累知识

通过内外部培训提升审计人员的专业素质和技能。

实行审计导师制度，进行“一对一”指导。

鼓励审计人员考取专业技术资格证书。

提升数据分析能力

强化数据分析团队，抽调科技骨干人员到审计部任职。

依托非现场审计信息系统，运行高风险审计模型。

梳理现场审计思路和方法，总结违规问题。

拓宽资料来源

获取经营管理计划、管理制度、业务检查报告等非数据信息。

成为管理信息系统的用户，获取查询权限。

开发数据接口软件，实现非现场审计系统与经营管理系统的直联。

风险控制

扩展审计范围，包括水电、房屋出租等内部管理领域。

充分发挥内审的预防、揭示和抵御功能。

沟通与整改

开展内审综合分析，深度剖析问题。

实行“一次进点两项审计”制度，对审计问题进行后续跟踪。

细化审计环节

审前分析业务风险点，制定审计方案。

审中及时沟通反馈，解决检查中的困难。

审后复核工作底稿和审计报告，确保审计质量。

实行分级负责

严格实行审计项目组长负责制，全程参与项目管理。

项目成员落实实名制，确保检查内容之间的交叉验证。

持续跟进

对企业的大额资金、公对私、不明用途开支进行梳理。

结合业务资料判断，关注不合理的资金流向。

通过上述措施，可以全面提升银行审计的质量和效率，确保审计工作能够更好地服务于银行的长远发展和国家战略大局