要做好银行内部审计，可以从以下几个方面入手：

加强内部审计人员培训

提升审计人员的业务知识和审计技能，注重知识结构的多元化，同时强化语言表达和人际交往能力。

强化沟通协作

加强与银行其他部门的沟通，定期邀请相关部门参与审计会议，制定内审制度时邀请相关部门讨论。

主动向领导层汇报审计范围、计划和目标，围绕单位工作重点和领导关心的问题开展审计。

加强审计组成员之间的沟通，明确分工，协作配合，实现资源共享，提高工作效率。

建立激励和约束机制

坚持“三个区分开来”，建立审计容错纠错机制，综合评价行为人的主观心理、过错分担、造成影响和整改情况，对于主观过失且配合整改的，减轻或免除处罚。

发挥审计增值作用，以高质量审计服务高质量发展，坚持风险导向原则，持续完善审计计划和项目方案。

揭示问题风险隐患

全面梳理银行业务，针对不同条线可能存在的问题进行分类摸排，通过审计调查找到主要问题和重大风险。

推动审计工作转型

从“合规性审计”向“风险性审计”转变，通过数据分析预判风险隐患，树立效益为先的理念。

完善审计制度体系建设

构建科学、规范、先进的内审规章制度体系，明确责任与风险，优化审计业务流程。

明确审计目标

结合银行业务和风险情况，确保审计工作能够精准地评估银行的风险控制和管理情况。

创新审计方法

积极引入先进的审计技术和工具，提高审计工作的效率和质量。

加强人才培养和引进

加强对审计人员的培训和引进，提高审计人员的专业素质和工作能力。

健全内部控制机制

加强对内部控制机制的建设和完善，确保内部控制能够有效地监控银行的业务风险和操作风险。

优化考核制度

推动考核从发现问题数量向审计建议质量、整改成效转变，将审计整改情况作为考核、任免、奖惩干部和作出相关决策的重要依据。

完善整改机制

出台审计整改责任追究管理办法，强化部门联动监管，对于普遍性、频发性问题，做好日常整理与通报，对于重点问题通过“以训促学，以学促改”的形式，让各责任人不仅知其然，更知其所以然。

通过以上措施，可以有效提升银行内部审计的效果，保障银行业务的稳健运行和持续发展。