提升内部审计效率可以从以下几个方面入手：

摆正内部审计的位置

内部审计应逐步实现由监督职能向服务与评价职能的转化，加强内部审计在内部控制方面的作用，为企业的经营战略和方针目标的顺利实施服务。同时，提升内部审计的评价职能，通过合理的评价和有效的评估，提高审计报告的客观性和公正性。

加强技能培训，建立高素质的内审团队

审计人员需要掌握扎实的财务知识和审计知识，同时还要精通法律、经济、行政、管理等，以全面服务于企业的经营目标。企业应优化内部审计机构的配置，配备多元化的审计人才，并定期请企业各个部门的专业人才对审计人员进行培训。

注意与被审计单位（或部门）沟通

保持良好的人际关系是审计工作的重要组成部分。审计人员应取得被审计单位在思想上对审计工作的认同，沟通相关审计程序，积极配合，避免产生抵触情绪。同时，审计人员要求的资料清单应在进点前提供给被审计单位，以减少审计过程中的阻碍。

加快科技强审

充分运用科学技术进步带来的便利，利用大数据审计、远程审计等多种方式提升审计效率，提高精准度。审计人员应学会运用大数据和其他技术手段，提高审计工作的自动化和智能化水平。

强化审前调查研究

在审计前进行深入的行业调查研究，了解被审计单位的业务特点，明确审计的目标、范围和方法，制定详细的审计计划，确保审计工作能够有的放矢。

强化审中分析运用

在审计过程中，应充分发挥大数据赋能的作用，通过数据挖掘与分析精准锁定疑点，提高审计针对性。同时，构建数据分析模型，关联比对各类数据，提高审计发现问题的精准度。

强化审后跟踪督促

审计结束后，应及时将结果反馈给相关部门，并提出改进建议。企业应鼓励员工针对审计结果进行讨论，促进更深层次的理解和认同，切实推进审计成果的转化运用。

建立有效的审核机制

包括确立审核的目标、范围和方法，制定详细的审核计划，选择合适的审核人员，并确保审核人员具备必要的专业知识和技巧。审核过程中应注重沟通，遵循系统性的步骤，包括资料收集、现场检查、访谈、数据分析等，并在每个环节保持透明。

通过上述措施，可以有效提升内部审计的效率，确保审计工作能够更好地服务于企业的经营和发展。