执行审计前的计划可以按照以下步骤进行：

明确审计对象和范围

确定审计的具体对象，包括公司财务报表、业务流程、风险管理等。

明确审计的范围，包括审计的业务规模、项目期限、审计范围等因素。

收集资料和文件

收集相关的资料和文件，如公司的财务报表、会计凭证、业务合同等，以便为后续的审计工作提供依据和支持。

确定审计方法和技术

根据具体情况采用文件审计、实地检查、询问函证等方法进行审计。

确定审计的深度和方法，包括审计的范围、深度和方法。

风险评估

对审计对象的风险进行评估，以确定审计重点和重点关注的领域。

可以通过编制风险评估表或风险评估报告来完成这一工作。

确定审计人员组成和岗位职责

根据审计的范围和复杂程度确定审计团队的规模和构成。

明确每个审计人员的职责和任务，确保审计工作的有序进行。

团队合作的准备

注重团队之间的合作和协作，确保各个成员密切合作，互相配合。

沟通和协调

保持与相关部门和人员的沟通畅通，及时了解审计对象的情况和需求。

注意审计工作的保密性，确保审计对象的信息不被泄露。

制定详细的时间安排

制定审计的时间安排，包括各个阶段的时间分配，确保项目能按时完成。

审计前的其他准备工作

如与客户沟通，了解其财务状况和特殊要求。

收集被审计实体相关的资料和信息。

识别潜在的审计风险和问题。

通过以上步骤，可以确保审计工作按照既定计划有序进行，提高审计效率和效果。