周转材料成本预算怎么做?

周转材料成本预算的计算方法主要有以下几种:

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分次摊销法

根据周转材料预计使用次数,计算每次摊销额。

公式:周转材料平均每次摊销额 = 预计使用次数 / 周转材料总成本

例:某工程领用定型模板一批,其计划成本8000元,预计残值率为10%,预计使用6次,本月使用2次,则:

周转材料平均每次摊销额 = 8000 × (1 - 10%) / 6 = 1200元

周转材料本月摊销额 = 2 × 1200 = 2400元

分期摊销法

根据周转材料预计使用期限,计算每期摊销额。

公式:每期摊销额 = 周转材料总成本 / 预计使用期限(期数)

例:某工程领用模板,计划成本50000元,预计使用10期,则:

每期摊销额 = 50000 / 10 = 5000元

一次摊销法

在领用周转材料时,将其全部价值一次计入成本、费用。

适用于易腐、易糟的周转材料,如安全网等。

例:企业领用一批安全网,计划成本10000元,则:

借:管理费用 / 生产成本 / 销售费用 / 工程施工 10000元

贷:周转材料 10000元

定额摊销法

根据实际完成的实物工程量和预算定额规定的周转材料消耗定额,计算确认本期摊入成本、费用的金额。

公式:周转材料本期实际完成单位工程量周转材料的消耗定额 = 周转材料计划成本 × (1 - 残值占计划成本%)

例:某工程使用木模板,计划成本20000元,残值率10%,则:

周转材料本期实际完成单位工程量周转材料的消耗定额 = 20000 × (1 - 10%) = 18000元

加权平均法

根据期初和期末周转材料的总成本及数量,计算加权平均单价,然后乘以本期领用的数量,得出本期应摊销的成本。

公式:加权平均单价 = (期初周转材料成本 + 本期购入周转材料成本) / (期初周转材料数量 + 本期购入周转材料数量)

本期摊销成本 = 加权平均单价 × 本期领用数量

在选择具体的摊销方法时,企业应根据实际情况和需要来确定,并报主管部门或授权单位备案,不得随意变更。在工程竣工和年度终了时,还应对在用的周转材料进行盘点清理,并根据实际耗损调整成本。

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