林业站的财务管理现状存在一些问题，主要包括以下几个方面：

管理资金短缺：

资金短缺是财务管理工作开展的基础条件，但目前在乡镇林业工作站中，这一问题依然突出，导致财务管理工作无法正常有效地进行。

财务数据真实性有待提高：

由于缺乏资金来源，一些林业站为了完成上级政府下达的财政和税收指标，采用制作虚假收入数据的方式，严重影响了财务管理工作的真实性和有效性。

财务行为缺乏规范性：

财务管理人员的行为规范意识不高，导致工作管理行为不规范，进而影响整个财务管理工作的规范性。

会计集中核算不规范：

会计集中核算没有很好按照财政部门的规定办理，内容不完整，核算方法不规范。总站会计核算中心只负责资产账面金额的收入、支出财务核算和提供给总站的会计报表，不与各站进行财产收入、支出账务核对，造成对各站财务监管的盲区。

固定资产账务处理不规范：

各站没有固定资产明细账，也没有按照固定资产管理规定定期进行盘点，导致固定资产购置、受赠、置换、出售、报废等不进行账务处理，账实不符的情况普遍存在。

应付款长期挂账：

站长离任时单位和个人应付款长期挂账，无人定期核对清理，后任站长无力偿还，债主常到林业总站要欠款，给林业局造成不良影响。

核算内容不完整，核算方法不规范：

林业站财务上没有设立较完整的反映各站收入、支出、结余的辅助账，也没有按事业单位的财务规定提取专用基金，应记入专用基金支出的部分费用款被列于事业费支出。

缺乏有效内部控制制度：

实行以总站财务为会计核算中心的根本目的是为了对各林业站的收支实行事前、事中和事后的监督，但实际上很难起到监督作用。各站报账员既不是会计也不是出纳员，但收支业务一手办，这种运行机制明显有违会计内控制度的相关规定。

综上所述，林业站的财务管理存在较为突出的问题，需要从资金管理、数据真实性、财务行为规范性、会计核算规范、固定资产管理、应付款管理、核算内容和方法以及内部控制制度等多个方面进行改进和提升。建议林业站加强财务管理，确保财务数据的真实性和准确性，规范财务行为，完善内部控制制度，以提升整体财务管理水平。