造价中的损耗是指在工程建设过程中，由于材料、设备、人工等方面的原因，导致实际成本超过预算成本的部分。损耗是工程造价管理中不可或缺的一部分，合理调整损耗对于控制工程造价、提高工程效益具有重要意义。

影响造价损耗的因素有哪些？

1. 材料损耗：包括材料采购、运输、储存、施工过程中的损耗。材料损耗受材料质量、运输方式、储存条件等因素影响。

2. 设备损耗：包括设备采购、安装、调试、使用过程中的损耗。设备损耗受设备质量、操作人员技能、维护保养等因素影响。

3. 人工损耗：包括施工人员、管理人员、技术人员等在施工过程中的损耗。人工损耗受人员素质、工作效率、工作环境等因素影响。

4. 管理损耗：包括项目管理、合同管理、财务管理等方面的损耗。管理损耗受管理水平、制度完善程度、政策法规等因素影响。

如何调整造价中的损耗？

1. 优化材料采购：通过招标、询价等方式，选择质量可靠、价格合理的供应商，降低材料采购成本。加强材料验收、储存、运输等环节的管理，减少材料损耗。

2. 提高设备利用率：加强设备维护保养，提高设备运行效率，降低设备损耗。合理配置设备，避免设备闲置浪费。

3. 提升人员素质：加强施工人员、管理人员、技术人员等培训，提高其业务水平和工作效率，降低人工损耗。

4. 完善管理制度：建立健全项目管理制度，明确各岗位职责，加强合同管理、财务管理等环节的监督，降低管理损耗。

调整造价损耗的具体措施

1. 制定合理的材料损耗率：根据工程实际情况，结合历史数据，制定合理的材料损耗率，并在采购、验收、使用等环节严格执行。

2. 优化施工方案：在施工前，充分考虑施工条件、材料特性、设备性能等因素，制定科学合理的施工方案，降低施工过程中的损耗。

3. 加强现场管理：施工现场应保持整洁有序，加强材料、设备、人员的管理，避免因管理不善导致的损耗。

4. 定期检查与评估：定期对工程进度、成本、损耗等进行检查与评估，及时发现并解决问题，确保工程造价控制在合理范围内。

调整造价损耗的意义

1. 降低工程造价：通过调整损耗，可以降低工程造价，提高工程效益。

2. 提高工程质量：合理调整损耗，有助于提高工程质量，确保工程安全、可靠。

3. 优化资源配置：通过调整损耗，可以优化资源配置，提高资源利用效率。

4. 促进工程管理：调整损耗有助于完善工程管理制度，提高工程管理水平。