要让内部审计发挥最大作用，可以从以下几个方面入手：

优化企业环境

企业高层领导应营造一个有利于内部审计开展工作的环境，包括健全的管理机制、规范的会计处理方法和程序，以及明确的经济政策。

规范化审计程序

内部审计部门应根据企业实际情况制定审计计划，科学安排审计程序的各个环节，确保审计工作的质量和效率。

转变审计理念

从“监督导向型”向“服务导向型”转变，强调内部审计在服务中实施监督，通过服务促进监督职能的到位，实现整合增效。

提升审计人员素质

加强内部审计人员的培训，提升其执业能力，使其能够更好地充当经营管理人员加强内部控制、改善经营管理的参谋和助手。

强化监督与服务并重

内部审计人员在保持独立性和公正性的同时，与被审计人员发展良好的协作关系，共同分析问题，探讨改进措施，使审计成为一种帮助而不是威胁。

积极营销内部审计职能

内部审计人员应善于发现问题并解决问题，全面分析审计需求，及时提供所需服务，并将所提建议当作本部门的服务产品向管理当局积极推销。

加快内部审计师职业化队伍建设

推动内部审计人员的职业化和资格化，提高审计技术水平，扩大服务范围，以提升内部审计的独立性和客观性。

建立良好的沟通机制

内部审计部门应与公司内部各部门保持密切沟通和协作，确保审计工作的顺利进行和审计结果的客观公正。

加强审计风险管理

对审计风险进行评估和管理，确保审计工作的安全性和有效性，通过有效的风险管理降低潜在问题对企业的影响。

持续改进审计工作

不断总结审计经验，优化审计流程和方法，提高审计效率和质量，使内部审计工作能够持续为企业创造价值。

通过上述措施，内部审计可以更好地发挥其在企业中的监督、服务和增值作用，帮助企业实现健康、稳健的发展。