加强跟踪审计运用可以通过以下策略实现：

前置审计计划

制定详尽的跟踪审计计划，明确审计目标、范围、时间节点及人员配置。

实时监控与评估

定期与不定期的审计活动，监控项目进度、成本、质量等关键指标。

及时发现偏差与潜在风险，并评估其影响程度。

风险预警与应对

建立风险预警机制，对识别的风险进行分级管理。

制定针对性的应对措施，确保项目平稳推进。

跨部门协作

加强审计部门与项目管理部门、技术部门等的沟通协作。

形成合力，共同推动项目顺利实施。

效果分析

提升项目透明度与合规性，防止腐败与权力滥用。

有效控制项目成本，及时发现并纠正超预算行为。

强化现场监督

对施工现场进行定期检查，确保施工质量和安全。

收集必要的现场证据，如施工日志、监理日志等。

沟通协调

召集各参建单位召开现场协调会，强调跟踪审计要求。

通报现场跟踪发现的问题，并督促整改。

结果运用

将审计结果录入台账，及时更新信息。

对发现的共性问题归类总结，形成高质量的审计专报。

规范建设程序

审查项目资金筹集、可行性研究、初步设计、施工图设计、工程预算等。

确保项目从起始阶段就遵循科学、合理、合规的原则。

优化项目管理

提出审计意见和建议，推动建设单位建章立制。

督促建设单位及时整改、规范管理。

通过上述措施，可以加强跟踪审计的运用，确保政府投资项目的效率和质量，同时保障财政资金的安全