要做好审计对接，可以从以下几个方面入手：

明确审计意图和工程量

明确单位面对审计的意图，了解工程项目的盈利和亏损情况。

全面了解所属工程的所有工程量及材料分属情况，包括甲供和自购材料。

如果非一手经办，需收集所有相关材料，以便在审计过程中能够解答所有问题。

准备基础材料

准备好所有基础材料，如图纸、材料报验、隐蔽工程资料、自购料发票等。

即使准备了所有资料，也需预期可能会有遗漏，因此可能需要多次对接。

确定审计对接人

要求被审计单位提供一名“审计对接人”，并确保其被正名，明确其在审计期间的主要工作是配合审计工作。

选择能够代表正职领导发言的人作为对接人，但此人不能是正职领导本人，以免影响审计的独立性。

有效沟通

在审计进点前，精心准备审计方案，明确审计目标、方式和方法。

在审计过程中，注意交流语气和询问方式，多听、多问、多看，与被审计单位共同探讨问题根源及解决办法。

保持耐心细致，语气委婉，避免使用带有命令色彩的言辞，以取得被审计单位的信任和配合。

尊重与理解

真心尊重被审计单位，运用真诚的态度和有效的沟通技巧，消除戒备心理。

耐心倾听被审计单位在实际工作中存在的困难，并对其解释和意见作出客观结论，帮助制定纠正方案和预防措施。

协调与配合

无论是国家审计还是内部审计，都应认真协调，如实汇报情况，不推诿责任。

做好服务，充分反映问题，实事求是地征求意见，确保审计工作顺利进行。

明确职责与分工

提前了解审计目的和要求，与审计负责人沟通需要准备的资料和资料要求。

委派沟通协调能力强的人作为联络对接人，明确职责与分工，确保审计工作的顺利进行。

通过以上步骤，可以有效提升审计对接的效率和质量，确保审计工作的顺利进行和审计结果的准确性。