实施项目审计可以按照以下步骤进行：

审计实施前期工作

审计组培训：组织审计组成员学习相关的法律法规和政策规定。

送达审计通知书：在实施审计前3日，向被审计对象送达审计通知书及审计廉政承诺书。

调查了解：审计组需要了解被审计单位及其相关情况，评估可能存在的问题，并确定审计应对措施，编制审计实施方案。

现场审计工作

审计方法：审计人员应运用检查、观察、询问、外部调查、重新计算、重新操作及分析等方法，有针对性地收集审计资料。

审计证据：确保审计证据具有适当性和充分性，包括书面证据、实物证据、视听或电子数据资料等。

资料清点与承诺：对收集的审计资料进行清点登记，并取得被审计单位负责人对本单位提供资料真实性和完整性的书面承诺。

电子数据记录：采集被审计单位电子数据作为审计证据时，应记录采集和处理过程。

审计结果与报告

审计报告：审计人员应编制审计报告，并向项目管理人员和其他相关人员提交报告。

跟踪措施：跟踪项目管理人员采取的措施，确保问题得到有效解决。

其他注意事项

审计计划：制定详细的审计计划，包括时间表、审计内容和责任人。

审前调查：进行深入的审前调查，了解项目概况和相关资料，制定审计方案。

项目目标分解：将项目目标分解为具体任务，明确审计结束后要形成的“审计产品”。

现场办公：审计组应在项目现场设立办公场所，与被审计单位建立定期例会制度。

质量控制：对施工现场进行监督和检查，确保工程质量和进度符合要求。

通过以上步骤，可以确保项目审计的全面性、深入性和有效性，从而提高项目的透明度和管理水平。