在工程造价中，快速出量的关键在于明确项目需求。项目管理人员需要详细了解工程项目的规模、结构、材料等基本信息，以便在预算编制过程中做到有的放矢。充分利用现代信息技术，如BIM（建筑信息模型）等，实现项目信息的数字化管理，提高工作效率。加强团队协作，确保各环节紧密衔接，避免因信息传递不畅导致的延误。

二、优化预算编制流程

预算编制是工程造价的核心环节。为了快速出量，需要优化预算编制流程。建立完善的预算编制体系，明确各阶段的工作内容和时间节点。采用模块化预算编制方法，将项目分解为若干模块，分别进行预算编制，提高工作效率。加强预算编制过程中的沟通与协调，确保预算编制的准确性和合理性。

三、加强成本控制

成本控制是工程造价快速出量的关键。建立健全成本控制体系，明确成本控制目标。加强对工程项目的全过程成本监控，从设计、施工、验收等环节入手，确保成本控制在合理范围内。充分利用市场信息，合理选择材料、设备等，降低成本。

四、提高施工效率

施工效率直接影响工程造价的出量。优化施工方案，确保施工过程顺利进行。加强施工现场管理，提高施工人员素质，确保施工质量。采用先进的施工技术和设备，提高施工效率。

五、加强沟通与协调

在工程造价过程中，沟通与协调至关重要。加强与业主、设计、施工等各方的沟通，确保项目需求明确。协调各环节之间的工作，避免因沟通不畅导致的延误。建立有效的沟通机制，确保信息传递及时、准确。

通过以上五个方面的努力，可以有效提高工程造价的出量。在实际操作中，还需根据项目特点灵活运用各种方法，确保工程造价工作的顺利进行。