京东的组织结构主要由以下几个部分组成：

集团总部 ：负责公司的整体战略规划、资源调配和监督管理。

业务板块：

包括电商、金融、物流等多个业务领域。

电商板块：是京东的核心业务，涵盖B2C、C2C等多种业务模式，包含服装、家电、数码等众多品类。

金融板块：提供金融服务，如消费金融、保险等。

物流板块：负责商品的仓储、物流配送，确保商品快速、准确地送达消费者。

运营总部：

负责公司的整体业务战略和规划、运营管理、团队建设、资金管理等。

供应链管理部门：

负责采购、调度、运输和库存等工作。

业务体系

京东商城：

下设多个事业部，如3C事业部、家电事业部、消费品事业部、家居事业部等。

京东金融：提供金融科技服务，于2013年成立，2016年完成A轮融资。

海外事业部：负责全球出口业务，2014年成立，2015年上线海外平台。

京东到家：生活服务O2O部门，原名拍到家。

职能体系：

包括市场部、人力资源部、财务部、法务部、公共事务部等，为公司的运营提供支持。

京东的组织结构随着公司的发展和市场变化而不断调整，以适应新的业务需求和市场挑战。