审计成本的控制和治理可以通过以下方法进行：

严格控制审计程序

简化审计程序，减少不必要的中间环节。

设计审计程序时要考虑整体发展要求，避免重复和交叉。

评估程序运行所需费用，优化审计流程。

合理配置审计资源

根据审计目标的需要，合理分配审计人力、物力和财力。

加强对统一组织审计项目的管理，全面掌握被审计对象情况。

结合审计与审计调查，发挥延伸审计或调查的作用。

强化预算控制

实行定额预算，根据项目定人员、定时间、定工作量。

建立节约奖励制度，与年末审计项目评价挂钩。

提高审计信息化水平

利用现代信息技术，如数据分析、虚拟现实技术，提高审计效率。

提升审计人员素质

对审计人员进行专业培训，提高团队的专业能力和工作效率。

科学编制审计计划

加强审计项目计划的可行性研究，确保计划制定的科学性和合理性。

运用网络计划技术优化审计流程，提高工作效率。

合理使用审计工具

根据审计需求选择合适的审计工具，如自动化软件，减少人工错误和提高准确性。

整合审计资源

促进审计力量与审计对象的最佳结合，优化审计组织。

风险管理

对可能影响审计质量和效益的风险因素进行管控，采取措施规避风险。

通过上述措施，可以有效控制和治理审计成本，提高审计效率和效果