审计风险的管理和把握是一个复杂而关键的过程，涉及多个方面。以下是一些主要步骤和策略：

风险识别

深入了解被审计单位的内部和外部环境，包括业务性质、运营模式、内部控制体系等。

识别可能影响审计工作的风险因素，并评估其发生的概率和影响程度。

风险评估

对识别出的风险因素进行定量和定性的评估，确定风险的大小和优先级。

利用数据分析工具和技术，如人工智能，全面分析评估数据，提前锁定异常指标。

内部控制

评估被审计单位的内部控制体系，确保其健全性和有效性。

通过加强内部控制，降低操作失误和不当行为带来的风险。

资源分配

根据风险评估结果，合理规划和分配审计资源，确保对高风险、高重要性的部门或项目给予足够关注。

职业怀疑

保持职业怀疑精神，对相互矛盾或可靠性存疑的文件和管理当局声明保持警惕，增加发现和揭示重大错弊的可能性。

审计程序

规范审计程序，从过程中进行风险防范。

确保审计方案的科学性、合理性和可操作性，并在审计实施过程中根据实际情况进行调整。

证据收集与评价

收集和评价审计证据，确保其充分、相关、有效，并真实可靠。

对审计情况和问题的定性准确，使用法律法规正确，处理处罚妥当，审计意见书和审计决定文字表达确切，审计报告真实客观。

风险管理

审查企业风险管理组织机构的健全性和风险管理程序的合理性，确保风险管理的全面性。

通过制度建设和组织领导，增强风险防控制度的系统性、完整性和可操作性。

持续改进

定期对审计过程和结果进行回顾和分析，总结经验教训，持续改进审计方法和程序。

加强审计人员的培训和教育，提高其风险识别和应对能力。

通过上述步骤和策略，审计人员可以更有效地把握和管理审计风险，确保审计工作的质量和可靠性。