审计与单位沟通是确保审计工作顺利进行的关键环节，以下是一些有效的沟通策略：

注重礼节

对被审计对象以礼相待，使用尊敬的称呼如“职务”或“老师”等。

避免使用不礼貌或恶意评价的语言，保持专业和友好的态度。

明确目的

在沟通前，审计人员应明确沟通的目的，了解被审计单位的业务环境和人格特征。

沟通要有针对性，避免事无巨细都沟通询问，以提高沟通效率。

巧妙提问

使用开放性和探询性的问题，避免指责性或领导性口吻。

通过提问技巧引出受访者的谈话，获取所需信息，同时注意不要过于逼迫对方。

选择合适的环境

根据沟通内容选择合适的沟通场所，创造良好的沟通环境，使受访者乐意合作。

在涉及敏感话题时，选择降低受访者心理紧张情绪的环境。

考虑人数和时间

根据沟通目的选择合适的沟通形式，如一对一讨论或座谈会。

尊重受访者的时间，设定合理的时间限制，避免过长的沟通影响正常工作。

适当闲聊

在沟通开始时，通过非正式的谈话建立信任，避免直接涉及敏感话题。

注意避免私人话题，确保沟通内容紧扣业务事项。

耐心倾听

倾听是沟通的重要部分，应少“说”多“听”，创造信任气氛。

通过倾听抓住受访者提供的信息，发现其中的矛盾之处，适时追问。

注意语言

使用清晰、准确的语言，避免表现惊奇或疑问。

通过身体语言表明真诚，传递出提供帮助而非责备的信息。

畅通渠道

保持沟通渠道的畅通，鼓励受访者随时提供信息和反馈。

在沟通后，及时跟进和确认，确保信息的准确性和完整性。

以心换心，赢得理解

通过沟通宣传审计学问，让被审计单位理解审计的目的和作用。

考虑被审计单位的境况和心理，保持虚心和平和的态度，敬重他人。

善用太极，借力打力

在沟通中巧妙运用对方的思维方式，顺着对方的思路获取更多信息。

通过给对方台阶，让对方在不知不觉中透露更多信息。

以柔克刚，不输气派

在面对强势领导时，保持冷静和虚心，认真听取对方意见，同时把握时机表达主张。

搭配联动，找准突破

在沟通前，找准问题的关键症结，熟悉相关法律法规，做好充分准备。

通过联动其他审计人员或采取突击查账等手段，获取审计线索。

通过以上策略，审计人员可以更有效地与被审计单位沟通，确保审计工作的顺利进行，并获取所需的审计证据和信息。